“百战归来·再出发” 2019 瑷露德玛品牌经理特训营圆满举行

　　2019年5月15-18日，以“百战归来·再出发”为主题的瑷露德玛品牌经理特训营，在台山美国芦荟庄园隆重举行。本次会议上，Jonathan Jewett(乔纳森·杰威特)先生正式出任瑷露德玛新一届董事长，与来自全国各地的商超渠道以及CS渠道品牌经理、代理商们共聚一堂，分享团队最新战果，学习优秀市场经验，共同助力终端元年目标的实现!

　　因为相信所以看见，因为看见所以实现

　　在本次会议上，瑷露德玛品牌创始人Douglas N Jewett(道格拉斯·杰威特)先生宣布，他的儿子Jonathan Jewett(乔纳森·杰威特)先生正式担任瑷露德玛新一届董事长。这位年轻、英气、富有决断力的接班人，将肩负着“芦荟品类领导品牌、芦荟文化传播者”的企业使命，带领瑷露德玛进入一个全新、快速的发展阶段，朝着国际化、IPO的方向奋进。

　　这并非是中国传统意义上的子承父业，背后还有一段出人意料的故事。

　　乔纳森先生在7岁那年，第一次跟父亲来到中国台山。当时台山的生活环境异常艰苦，没有酒店、宾馆，他们只能住在一个小村庄。正值夏天，天气酷热难当，他们只能用塑料桶来洗澡。即使如此困难的条件，也没有浇灭道格拉斯先生的芦荟梦想。

　　2000年，道格拉斯先生启动有机芦荟种植农场项目，正在华盛顿大学读书的乔纳森先生回到台山帮助父亲开垦土地。当时，农场里杂草丛生，泥土像混凝土一样坚硬。谁都不相信，这片土地能种芦荟，更别说对土壤质量有严格要求的库拉索芦荟。

　　乔纳森先生对父亲正在做的事情并不感兴趣，大学毕业后选择出去闯荡。他的第一份工作，是在美国著名投资银行做风投，扶持中小企业发展。他的职责是发现有市场潜力、有投资价值的种子公司，长期的投行工作让他练就了一双“慧眼”。随后，他去了广告营销公司工作，从事品牌营销推广，借助广告媒介的力量，帮助中小型企业获得几千万美金的盈利。

　　每隔一两年，道格拉斯先生都会问乔纳森先生，是否考虑回来帮忙打理公司，而乔纳森先生的答案总是“NO”。他没想到，父亲当年常常挂在嘴边的梦想，正在变成现实。

　　2018年年底，瑷露德玛总经理程丽秀女士直接飞到西雅图，邀请乔纳森先生接管AGHG集团，并向他展示了快速发展的企业情况及其巨大的市场潜力。看到一项项不可思议的增长数据，乔纳森先生终于动容，马上调取数据深入分析，还亲自来中国考察市场。乔纳森先生发现，AGHG集团就是自己一直以来寻找的“有投资价值”的公司——它发展迅猛，并且拥有优秀的企业文化基因、强大的研发团队、有竞争力的产品、庞大有效的分销系统，以及程丽秀女士这位优秀的企业管理者。乔纳森先生终于答应回到中国，将道格拉斯先生的有机芦荟事业发扬光大!

　　乔纳森先生在会议上承诺，他将继续坚持目前的市场发展思路，与代理商更加紧密合作，为代理商提供最好的产品，最好的服务，符合市场发展的营销模式。同时，他也认同并尊重团队所有成员的努力，将带领团队成员更加努力工作。最后，他将应用自己的国际化营销思维和资源，加强瑷露德玛品牌国际化发展，为国内销售赋能。

　　使命愿景，赋能团队

　　瑷露德玛总经理程丽秀女士，在会议上系统阐释了瑷露德玛的企业文化、发展规划、团队要求。瑷露德玛的使命是做芦荟品类领导品牌，做芦荟文化传播者。瑷露德玛是最好的、最真的、最专业的、最纯的芦荟护肤品，致力于传播健康、有机的芦荟文化。程女士阐释瑷露德玛的愿景——“For Better Life”时，她表示：瑷露德玛致力于让努力工作的员工生活得更好;让顾客的生活因高质量芦荟产品变得更加健康、有品位;让代理商与合作伙伴们的生意更好做。“做有品位的品牌，做有修养的瑷露德玛人”，是瑷露德玛传递的品牌价值观。

　　瑷露德玛的使命、愿景和价值观，将会一步步战略化、组织化、制度化、考核化，指导建立完善的人才梯队，充分赋能企业及团队的发展，为2019年的决胜终端凝心聚力。

　　百战归来，再出发

　　会议上，瑷露德玛日化、商超、屈臣氏和电商渠道的负责人，一一汇报了第一季度的战果。屈臣氏团队以每个月大幅度超额完成任务的傲人成绩，取得本季度的销售冠军。其它渠道销售表现稍微逊色，但也交出了相对满意的成绩单，尤其是日化渠道打造的体验区，在母亲节大促活动中，冠军店铺销售额将近9万。

　　通过复盘、总结，借鉴优秀经验，线上线下同时多渠道发力，瑷露德玛铁军战队继续砥砺前行。

　　1.形象升级+政策，瑷露德玛重点打造体验区

　　2019年，瑷露德玛重点打造体验区形象，形成了基础店、标准店和形象店的店铺矩阵。在终端陈列方面的升级也相当惊艳，不仅植入品牌基因“鲜”，形成强而有力的品牌“视觉锤”，还新增了顾客留存区，凸显品牌特色的首层明星陈列等，这些带有温度、归属感的升级内容，让产品可以自己推销自己，也加强了品牌和产品的情感链接，将助力瑷露德玛终端差异化营销。

　　在政策层面，瑷露德玛从销售政策、活动、培训、物料支持等方面推出了一系列政策，并现场亮相了新产品和新物料，让在场的代理商与合作伙伴相当期待。形象突破式升级，政策利好，相信瑷露德玛体验区将会遍地开花!

　　2.新媒体全渠道营销，让线下销售更简单

　　瑷露德玛将借助移动互联网趋势，从传统线下经营模式、传统电商模式，转移到以消费者为中心、以数据为驱动、线上线下营销一体化的新经济模式。通过微信、微博、搜索、短视频等互联网平台去布局线上渠道，开辟营销阵地，实现新媒体运营和最终的新媒体变现，最终影响线下销售，助力线下销售变得更简单。

　　3.资深外聘专家，赋能核心团队领导力

　　为提升公司组织建设能力，提高管理团队的领导能力。瑷露德玛外聘专家骆天老师及其团队，应邀来到庄园为品牌经理、代理商们进行核心团队领导力沙盘培训。

　　长达一天的学习、模拟、分享、实践，给团队成员们充分的思想碰撞，在实战中训练领导思维：以身作则，为团队树立标杆;共启愿景，为团队指明方向;挑战现状，为团队凝心聚力;激励人心，为团队燃情赋能。这些养分和能量，必将转化成实实在在的领导力，为瑷露德玛终端销售提供强大的助推力。

　　4.表彰优秀团队，携手再创新篇章

　　作为本次特训营的重头戏，优秀团队的表彰也成为大家最为期待的环节。为表彰2019年第一季度优秀团队为瑷露德玛做出的卓越贡献，乔纳森先生亲自上台为他们颁发荣誉并给予厚望。程丽秀女士表示，希望大家作为典范，充分发挥标杆带头作用，用自己的行动力积极带动和影响更多的伙伴，共同将有机芦荟事业做大做强。

　　归来，是为了更好地出发。2019年，通过此次全国品牌经理特训营活动，在新任的企业接班人乔纳森先生领导下，以全新的终端形象、系统的新媒体营销和铁军般的执行团队，瑷露德玛将凝心聚力，砥砺前行，全力奋战终端!“因为相信所以看见，因为看见所以实现”，2019年，我们终将会见证瑷露德玛品牌终端元年的诞生!