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媛颂医美CEO马伟伟:全国30家机构设立“信任透明墙”

放大字体  缩小字体 2025-07-24 15:07:45  阅读:10338

2025贝壳财经年会“消费大会”于上海盛大举办,此次大会以“开启新消费下半场”为主题,聚焦各行业在消费升级浪潮中的转型与突破。在轻医美领域,随着“悦己消费”需求的不断释放,市场规模持续扩大,然而,行业繁荣背后,产品质量参差不齐、医生资质不足等乱象频发,如何在新消费下半场破局前行,成为轻医美企业共同面临的课题。作为轻医美头部企业,媛颂医美集团以此次大会为契机,展现了其以“透明化”为核心的发展战略,致力于打造中高端标杆,为行业发展指明方向。


轻医美凭借“微创、恢复快、效果显著”的优势,让“热玛吉”“童颜针”等项目成为众多消费者的“变美选择”。但中科康美集团副总裁、媛颂医美CEO马伟伟在大会上直言,行业火热表象下隐藏着严重的信任危机。产品质量无保障、医生资质存疑等问题,让消费者在追求美丽的道路上充满顾虑。不过,当下消费者正逐渐变得理性,他们不再盲目跟随潮流,而是更加注重服务全流程的规范性、产品的安全性以及效果的科学性。在这样的背景下,重新赢得消费者信任,成为轻医美行业在新消费下半场必须攻克的难关。

媛颂医美的十年发展历程,是轻医美行业稳健成长的生动写照。2015 年成立之初,国内轻医美市场刚兴起却乱象丛生。不同于多数机构 “低价引流、快速扩张” 的策略,媛颂选择了私域+公域获客的方式逐步建立口碑。2015-2018 年,它全身心投入产品筛选、技术规范制定、服务流程梳理以及核心管理人才培养。这三年的扎实积累,为后续的全国布局筑牢了根基。2019-2024 年,媛颂进入扩张阶段,以年均 5 家的速度在全国 20 个一线及准一线城市布局,形成 30 家直营机构的规模,累计服务超 200 万人次,员工增至 6000 人。其扩张始终坚守 “直营模式”,从核心管理人员派驻到价格、服务、理念的统一,保障每一家机构都能延续中高端服务标准。2025 年,媛颂开启新的发展阶段,向着成为轻医美领域代名词的目标冲刺。


在竞争激烈的市场中,媛颂凭借硬核实力构建起差异化壁垒。产品端,建立严苛的 “严选体系”,与爱美客、华东医药、锦波生物等上游上市公司深度合作,联合研发定制高标品,通过调整材料分子粒径、浓度等优化效果。任何新品都要经过市场调研、实验室检验、医学研讨等 8 项流程,再经历 6 个月实操观察期才能上架,由此催生出华东医药欣可丽 “少女针”、爱美客宝尼达等爆款产品。服务端不断升级,全国首家 VIP 院区即将亮相,主打 “更深更细” 的定制化服务;下半年启动的 AI 智能助手,基于十年百万案例数据,通过医学、美学、材料学多学科融合,辅助设计师提供更科学的方案,减少人为疏漏。人才方面,全球化医疗团队由 120 位资深医生及 300 余名医护人员组成,为安全与效果保驾护航。

“解决乱象的核心是透明化。” 中科康美集团副总裁、媛颂医美CEO马伟伟在大会上强调。媛颂将这一理念切实付诸行动,全国 30 家直营机构设立 “信任透明墙”,公开医疗资质、医生简介、产品技术优势及服务流程;通过放置显微镜,让高标品与普通品的差异可视化;联合产业链头部企业发起高标准、透明化产业联盟,签署 “假一赔十” 倡议,确保产品可溯源。同时,通过在一些自媒体平台科普轻医美知识,助力消费者从 “谈美色变”转变为科学认知,逐步重建行业口碑。

在新消费下半场的征程中,媛颂医美以 “安全、规范、透明” 为支点,积极推动轻医美行业升级。


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